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Por que criei o Radar de Vendas 360º?
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Ao longo de mais de 18 anos treinando vendedores e líderes no Brasil e no mundo, eu percebi uma coisa que me incomodava muito: muitas empresas estavam tentando curar sintomas em vez de diagnosticar as causas reais dos problemas de vendas.
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É como um médico que receita remédio sem fazer exame nenhum. Contratam treinamentos genéricos, implantam processos sem analisar o time, trocam vendedores antes de entender onde está o gap.
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Vi times desperdiçando tempo, dinheiro e energia porque não sabiam onde realmente ajustar. E vi empresas excelentes ficando para trás simplesmente por falta de clareza.
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Foi para mudar isso que eu criei o Radar de Vendas 360º.
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Um diagnóstico completo, direto e profundo — para mapear as forças, identificar os pontos cegos e construir um plano claro e objetivo para vender mais.
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Minha missão sempre foi transformar vidas através do conhecimento e do desenvolvimento de talentos. E acredito que nenhuma equipe comercial precisa andar no escuro.
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Por isso, se você quer parar de “dar tiro no escuro” e começar a investir onde realmente vai gerar resultado, você está no lugar certo.
E o que está impedindo sua equipe de vender mais?
Você não pode resolver o que não consegue ver.
Muitas equipes comerciais têm potencial para vender muito mais — mas esbarram em problemas invisíveis que ninguém está mapeando de forma séria.
Sem um diagnóstico verdadeiro, as decisões acabam sendo baseadas em achismos. Treinamentos errados, contratações mal direcionadas, processos sem aderência… Tudo isso custa caro e não traz resultado.
❌ Você investe em treinamento sem saber onde o time realmente precisa melhorar.
❌ Não consegue identificar quem tem perfil certo para vender mais.
❌ Contrata vendedores que não se encaixam no processo comercial.
❌ Falta um plano claro para evoluir cada pessoa do time.
❌ As metas viram apostas porque você não tem um diagnóstico objetivo.
Chega de tentar resolver no escuro. Antes de investir mais em equipe ou processos, você precisa de clareza sobre onde atuar.
É isso que o Radar de Vendas 360º oferece: uma análise completa para transformar incerteza em ação estratégica.
E quem sou eu?
Meu nome é Rodrígo Ferreira e eu sou especialista em desenvolver times comerciais para vender mais — de forma mais estruturada, previsível e alinhada aos pontos fortes de cada vendedor.
Ao longo de mais de 30 anos trabalhando com vendas e gestão, já formei mais de 33 mil pessoas em empresas como Banco do Brasil, Nestlé, Honda, Bayer, Red Hat, IBM, entre muitas outras.
Sou Coach de Pontos Fortes certificado pela Gallup — um dos 10 mais bem avaliados formadores de coaches dessa metodologia no mundo — além de palestrante, professor e consultor em vendas e liderança.
Em todos esses anos, eu vi uma coisa se repetir: empresas investindo em treinamento ou mudanças de processo sem ter clareza real de onde estavam os problemas.
Era como dar remédio sem diagnóstico.
Foi por isso que criei o Radar de Vendas 360º: um assessment objetivo e profundo, que entrega a você a clareza necessária para tomar decisões melhores e construir um time comercial de alta performance.
Se você quer deixar de lado os “achismos” e trabalhar com dados claros sobre seu departamento de vendas, você está no lugar certo.
Alguns de meus clientes
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